Uno de los primeros obstáculos que atraviesan los abogados en su etapa inicial de crecimiento es el armado de un equipo que les permita dar soporte a su negocio y a la gestión de sus clientes, para poder concentrarse en ser más rentables.
Pero un buen equipo profesional no es suficiente: más del 80% del trabajo total de los despachos está relacionado con tareas de administración, gestión y seguimiento. Para escalar, hace falta estructura + procesos + tecnología.
Expande tus operaciones comerciales — Sincroniza todo tu equipo de trabajo en un solo lugar. A la hora de expandir tu negocio, ya sea abriendo oficinas en distintas ciudades o incluso países, resulta vital incorporar una herramienta que permita el acceso seguro a la información desde cualquier lugar y habilite el trabajo colaborativo de todo el equipo legal.
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